Robustesse humaine & organisationnelle

Je travaille avec des dirigeants, des équipes et des organisations qui veulent
rester humaines, stables et créatives dans un monde instable. Mon approche
s’inspire de la robustesse du vivant (Olivier Hamant) et de mon propre
Modèle Synergénique de Robustesse.

Me contacter
Lire mes articles

En savoir plus sur la robustesse du vivant :
robustesse.org


Patrick Willemarck

À propos

Je suis Patrick Willemarck, consultant senior en robustesse humaine et organisationnelle.
Mon travail consiste à aider des équipes et des organisations à sortir du culte de la
performance pour construire des systèmes robustes : capables d’absorber les crises,
de préserver les personnes et de continuer à produire du sens.

Je m’appuie sur plus de trente ans d’expérience dans l’accompagnement du changement,
la formation, la gouvernance et le travail avec des structures publiques et privées.

Mon cadre de travail : la robustesse du vivant, les apports de la pensée systémique,
et mon Modèle Synergénique de Robustesse Humaine et Organisationnelle.

Le Modèle Synergénique de Robustesse

Une organisation robuste n’est pas la plus performante. C’est celle qui
tient et qui continue à fonctionner lorsque les plus performantes cassent.
Mon Modèle Synergénique articule :

  • 4 dimensions : stratégie, vision, humain, organisation/priorisation ;
  • 4 profils humains : rationnel, projectif, connectif, prudent/processuel ;
  • des mécanismes de robustesse : aide, gestion des tensions, apprentissage, gestion de crise ;
  • un collectif synergénique au centre, en lien avec un écosystème de partenaires.

Découvrir le modèle

Articles & points de vue

Je publie régulièrement des articles et des posts sur les fragilités silencieuses
des organisations, la différence entre performance et robustesse, et la manière
de remettre l’humain au centre.

Voir tous les articles et posts

Me suivre & en savoir plus

LinkedIn :

Mon profil LinkedIn

Sur la robustesse du vivant :
robustesse.org


Laisser un commentaire